Так устроено природой, что человек, лишенный ориентиров, ходит по кругу. Просто потому что физиология такова — одна нога всегда короче другой. Так же и в переносном смысле: мы чаще всего предпочитаем ходить по кругу, если не видим близлежащей цели, или если эта цель не оправдывает усилий по её достижению. По этой причине так трудно бороться с вредными привычками, паттернами поведения, ведения бизнеса.
Почему это происходит? Есть тонны литературы на эту тему. Порекомендую книгу «Нищета мозга» С. Савельева (2015).
Однако, иногда ситуация меняется, и ты оказываешься перед лицом необходимости сделать что-то новое. Это неизбежно вызывает стресс, панику, но и заставляет мозг работать (по сути, только это и заставляет).
Судя по всему, индустрия мероприятий, до сих пор только набиравшая ход, натолкнулась на айсберг. Чёткой и однозначной статистики нет и не будет, — это отмечалось ещё в исследовании 2013 года, — однако настроения понятны.
И именно в этих условиях, у предпринимателей, годами бродивших по кругу, появляется цель — выжить. Это значит, что помимо защитной реакции, — нападать (демпинговать) или бежать (приостанавливать бизнес и выводить деньги), — бизнес будет вынужден искать новые пути, инструменты, методы.
Пример здоровой реакции на стресс: в ответ на кризис 2008 года производительность труда в США выросла на 25%. Впрочем, делать то, что и прежде, но сократив штат и работая эффективнее, — этого может быть недостаточно. Возможно, пора сделать что-то новое.
