В англоязычных материалах вместо event planner (организатор/ивент координатор) все чаще можно увидеть ‘event strategist‘ (ивент-стратег).
Емкого, подходящего определения этому на русском (пока) нет, но знать о том, что в индустрии происходит самая важная трансформация, обязательно каждому, кто занимается мероприятиями.
На пока оставим дословный, хоть и не очень красивый, термин «ивент-стратег». Кто это?
Какого-то единого, четкого определения нет и пока быть не может — мы буквально переживаем и формируем это, в том числе, своими действиями, прямо сейчас, на ходу.
Чем ивент-стратег отличается от привычного “ивент-менеджера”? Мои 7 признаков:
- использует ивенты как средство для развития организации/отдельного человека в перспективе;
- практикует принципы “зачем?”, “для чего мероприятие участнику”, “какие результаты нам важны”, “осмысленное мероприятие”
- планирует результаты и метрики оценки заранее
- понимает значимость деталей в ивенте, степень воздействия элементов мероприятия (от физического пространства до шрифта на бейдже) на его успешность и — осмысленно реализует это на практике
- при планировании мероприятий использует наработки/инструменты из других сфер деятельности
- имеет решающий голос и в иерархии организации занимает позицию равную менеджменту (даже в том случае, если он не руководит при этом отделом по организации мероприятий)
- стремится создавать трансформационный опыт, а не ивент-однодневку
Если вам интересно узнать больше о стратегических мероприятиях, посмотрите вот этот пост.
