Про сбор и анализ разнообразных — в зависимости от возможностей и потребностей организаторов — данных мероприятия не писал только ленивый. Все понимают, что это золотое дно, но правильно собирать и интерпретировать данные могут пока еще единицы.
По этой теме не много и фактической информации, поэтому когда Eventsforce опубликовали инфографику по своему исследованию ‘How important is your event data?’, мы ее перевели и делимся цифрами уже на русском языке.
Наткнулась на статью Нэнси Диксон — проектировщика мероприятий, специализирующейся на менеджменте знания и коммуникациях в организациях — об ознакомительных сессиях (icebreakers, для краткости скалькируем до «айсбрейкеров»).
Замечательная статья с конкретными полезными рекомендациями, но самое главное — она не только и не столько об айсбрейкерах, которые, я согласна, давно пора модифицировать. Она о стратегическом подходе к нетворкингу. О том, что общение (коммуникации, нетворкинг) на мероприятии не только нельзя пускать на самотек, но и, организовывая, подходить к нему еще тщательнее. О том, что надо осознать, что общение, а не обучение (=получение знаний) становится первопричиной посещения мероприятия.
Ниже — мой перевод вступительных ремарок Нэнси как раз об этом. Полный текст на английском следует далее. А из перечисленных альтернативных вариантов ознакомительных сессий мне более всего испонируют «круги историй» (storytelling circles) и чек-ин («check-in»), хотя все пять имеют свои особенности, и можно выбрать те, которые подойдут именно вашему ивенту.
Итак, на что Нэнси советует обратить внимание — или, скорее, какие правила необходимо соблюдать, чтобы планировать эффективную коммуникацию на мероприятии, включая айсбрейкеры
Photo by Greg Rakozy on Unsplash
Victoria Matey has been chosen as 2018 ChangeMaker by MeetingsNet
Victoria Matey has been named to the Top100 Smart Women in Meetings 2018.